Ciclicitate

[Update 1 Sep]
iaca' ce zic:
Istoria e ciclica.
Exista cicluri istorice. De exemplu, in ceea ce priveste accesibilitatea sistemelor de transmisie a informatiei si a stirilor.

• in anii 1800 a aparut posta care a fost accesibila maselor.
• in anii 1900 a aparut o posta democratica, care distribuia inclusiv ziare in mod sistematic
• in anii 1990 au aparut pe scara larga emailul si aplicatiile de instant messaging (cum e yahoo messenger).
• in 2010 toata lumea trimite poze pe internet si scrie pe facebook. Nu mai vorbesc de bloguri, ca il cititi.

Transmiterea informatiilor influnteaza major ciclurile istorice. Acum, acestea sunt mai rapide si ne schimba viata major. Probabil ca pentru cineva nascut in 1815, nu au fost transformari majore in viata pe care a reusit sa o surprinda.  Eu am fost fascinat de povestile despre cum s-a electrificat Romania si s-a pus difuzor in anii 60.
Fiii mei vor asculta cum internetul era o strada noroioasa in 2000, cand aveam internet doar in camin si comunicam pe mIRC. Fratele meu avea acces la un server de email la liceu, iar eu scriam din borcanele de la AC din Iasi. Comunicare in timp real. Scriam trei scrisori gratis intr-o zi si primeam si raspuns.
Fiul meu vede primele filme la cinema in 3D.
Asta despre mass-media.

Ciclurile istorice sunt din ce in ce mai rapide. Cel putin la nivelul perceptiei noastre.

Eu cred ca trebuie sa ne pregatim de o viata in care ne adaptam in mod constant la schimbare si vom ajunge la 2-3 schimbari majore in cursul unei vieti. Invatare continua pe parcursul vietii...
Cine poate intui urmatorul ciclu are castig de cauza.
Cine il inventeaza, cum a facut Steve Jobs, ramane in legenda.

Read More...

Nu e fain cu Blue Air

13 august:
Am zburat ieri cu BlueAir pentru prima data.
Am fost dezamagit de felul in care sunt tratati pasagerii. Nu stiu de ce, stewardesele au o atitudine de cucoane oparite. Se pun reguli stricte, cum ca pentru ne-efectuarea check-in-ului online se taxeaza 10 euro. In schimb, cand am ajuns la aeroportul din Bacau, mi-au spus ca mi-ar da ei alte locuri decat cele de la check-in.
Bineinteles, ca toate duduile au fost suparate cand le-am spus ca imi doresc chiar locurile pentru care am platit si in avion a aparut un nene cu un alt boarding pass pentru doamna care avea locurile suprapuse cu ale mele.
In afara de pretul mic, Blue Air pare a fi un fel de autobuz care mergea pe vremuri la tara cu oamenii pe scara si unde soferul era un mic Dumnezeu.

UPDATE de la intoarcere:
A mai fost una. Dupa ce ca am platit ca 50 RON pentru a alege locurile, bineinteles ca nu le-am primit pe cele pe care le-am platit.
Aviz amatorilor de platit servicii de care nu aveti nevoie!
Deodata, serviciile de la Tarom nu mai par asa de negre, desi stewardesele sunt mai misto la Blueair.

Read More...

Software Developer and Football Player

This is the first translation of Romanian articles. Enjoy...


Being Software Developer makes you consume more neurons than in others. One could see it as liberal art, as Joel is telling us. Technology is constantly changing, new ideas have to be brought, new programming paradigms are coming up. All these are consuming a software developer and, if you are not a kind of Maldini, to actually make engineering until your 50s, it happens that you are looking for a management job, open a business, go for some theory, anything that could keep you in a position which is not include 8-10 hours per day in front of the monitor.


If you are an average software developer, you need to make a good effort in the first jobs to get some experience. This should save your ass in the area 35-40 years, when the hungry young wolves and new technologies are coming from behind. For instance, why to use a code generator when you could decently write the same code, maybe with better quality. 20 years ago, the same story happened with ASM and C programming. It was always more controllable the output of ASM code.

Same happens with football players. They get a good contract and start some savings for bad days. If a new coach comes, a new playing system is implemented and they might not have a place in the first team. Eventually, one could go to a smaller team, with not so demanding playing system. This is translated in "Software developer goes to a smaller company, where his experience is valuable and the processes or new tools are not enforced."

We are not speaking about great software developers. They are covered. There is always some one to pay this talent. In 2008, Rivaldo had a good salary in Greece at the end of the career. In 2011, Roberto Carlos has a great wage in Russia, 5 years after he left Real Madrid.


Looking forward for comments!

Read More...

English version

Starting with September 2011, I will publish some articles also in English.

looking forward for your comments there.
Also, I am planning to translate one or another articles currently available only in Romanian.

Read More...

Moldova implineste 20 ani de cand e tara

Un clip foarte simpatic de la Jurnal Tv Chisinau.




Mie mi-a placut...

Read More...

Traininguri pentru programatori

  Voi scrie in urmatoarele 3 saptamani un articol referitor la urmatoarele subiecte legate de traininguri.

 Tipuri de traininguri oferite programatorilor: tehnice si de dezvoltare personala.

Oferta de traininguri in Romania

Oferta de traininguri in lume
Ce fel trainguri apreciaza programatorii, cum sunt receptate trainingurile "nedorite"

ce asteapta managerii de la un training si ce asteapta programatorii


Iar in luna septembrie voi reveni cu un post pe tema programatorii ca si artisti.



Daca sunteti interesati, folositi cu incredere optiunea 'Follow by email' din dreapta si adaugati-va adresa de email.

Read More...

Cum se spune la...

La Chisinau, programatorilor li se spune programisti.
Din ruseste, dar suna foarte interesant. Ar fi trebuit sa redenumesc blogul despre programisti.

Read More...

Interviuri cu ingineri (2)

Promiteam in urma cu ceva timp ca voi publica din invataturile pe care le-am tras din sesiunea de angajari de anul acesta.

Ce pot sa spun:
- oamenii talentati fac diferenta in proiecte;
- nu se poate sa faci o echipa numai din oameni de tip "out-of-ordinary". E o tautologie, dar e lucrurile evidente nu sunt aplicate intotdeauna.
- este dificil sa astepti pentru "perfect fit". Compromisurile, in schimb, trebuie sa fie acceptabile pentru echipa.
- angajarile ar trebui facute, ca la sah, cu 2-3 mutari inainte. Adica, sa consideri si urmatoarele posibile 2-3 insarcinari, fie tehnic, fie de management.
- cei care sunt deja "on board" fac cele mai bune recomandari in momentul in care sunt responsabilizati. Chiar mai mult, daca se simt parte din decizie.
- nu intotdeauna cel mai bun om este cea mai buna alegere pentru un job. Cel mai potrivit este cel care se integreaza cel mai rapid si ofera cele mai bune rezultate pe termen scurt si mediu.
- daca te astepti sa aiba efect efectul Pygmalion, chiar functioneaza.
- nu accepta primul NU dupa o oferta. accepta-l intotdeauna pe al doilea.

Read More...

Talent management in Romania

Nu am o concluzie. E mai mult o pasiune deocamdata.

Americanii au dezvoltat o teorie intreaga. Eu sunt la primele pagini in aceasta teorie.

Va recomand cateva randuri despre cum se raporteaza companiile la angajari. Una dintre opinii este

Hiring is too important to be left to HR.

Sunt un fan al acestei idei. Managerii care se implica in angajari vor avea echipe echilibrate si implicarea membrilor echipei. Sigur ca da, nu sunt perfecti, poate vor sa caute doar anumite profile. Dar ca si concept/idee/fir calauzitor, HR-ul este furnizor de servicii de consultanta si nu factorul de decizie - "driving force".

Una dintre experientele personale pe care le-am avut a fost ca oamenii talentati se raporteaza mai usor la un viitor job atunci cand discuta/negociaza cu viitorul manager si nu cu HR-ul. Oferta este personalizata, se clarifica anumite asteptari sau temeri si se pun bazele unui atasament fata de echipa.

Voi reveni cu mai multe posturi pe aceasta tema.

Read More...