Interviuri cu ingineri (2)

Promiteam in urma cu ceva timp ca voi publica din invataturile pe care le-am tras din sesiunea de angajari de anul acesta.

Ce pot sa spun:
- oamenii talentati fac diferenta in proiecte;
- nu se poate sa faci o echipa numai din oameni de tip "out-of-ordinary". E o tautologie, dar e lucrurile evidente nu sunt aplicate intotdeauna.
- este dificil sa astepti pentru "perfect fit". Compromisurile, in schimb, trebuie sa fie acceptabile pentru echipa.
- angajarile ar trebui facute, ca la sah, cu 2-3 mutari inainte. Adica, sa consideri si urmatoarele posibile 2-3 insarcinari, fie tehnic, fie de management.
- cei care sunt deja "on board" fac cele mai bune recomandari in momentul in care sunt responsabilizati. Chiar mai mult, daca se simt parte din decizie.
- nu intotdeauna cel mai bun om este cea mai buna alegere pentru un job. Cel mai potrivit este cel care se integreaza cel mai rapid si ofera cele mai bune rezultate pe termen scurt si mediu.
- daca te astepti sa aiba efect efectul Pygmalion, chiar functioneaza.
- nu accepta primul NU dupa o oferta. accepta-l intotdeauna pe al doilea.